Управление коммуникациями тест,17 вопросов с ответами

Управление коммуникациями,тест, 17 вопросов,110 рублей.
I. Руководство - это:
1- набор наиболее важных предположений, ценностей и символов, разделяемых членами организации
2- глубинный уровень коллективного и индивидуального сознания, включающий бессознательное, совокупность готовностей, установок и предрасположений индивида или социальной группы действовать, мыслить. чувствовать и воспринимать мир определенным образом
3- индивид (руководитель) или группа (руководящий состав), либо процесс, т е обладающий индивидуальными особенностями способ управления организацией
2. Слово «лидер» в переводе с английского («leader») означает:
1 - руководитель
2- внешность
3- состояние здоровья
3. Лидер - это:
1 - достижение желаемого результата
2- процесс побуждения человека или группы людей к деятельности, направленной на достижение целей организации
3- тот. кто помогает другим сделать намного больше, чем они когда-либо считали возможным
4. Лидерство это:
1- набор наиболее важных предположений, ценностей и символов, разделяемых членами организации
2- глубинный уровень коллективного и индивидуального сознания, включающий бессознательное, совокупность готовностей, установок и предрасположений индивида или социальной группы действовать, мыслить, чувствовать и воспринимать мир определенным образом
3- способность одного человека побудить других добровольно следовать за ним 5. Лидер управления - это:
I - власть, карьера
2- творчество
3- особый тип социального лидера, которому свойственны определенные социально- психологические и профессиональные качества
%
6. Стиль управлении - это:
1- набор наиболее важных предположений, ценностей и символов, разделяемых членами организации
2- совокупность приемов, которые использует руководитель по отношению к своим
подчиненным
3- индивид (руководитель) или группа (руководящий состав), либо процесс, т.е обладающий индивидуальными особенностями способ управления организацией
7. Авторитарный (директивный) стиль руководства
1- характеризуется централизацией власти в руках одного руководителя
2- основан на сочетании принципа едниопачалия предприятия
в управлении, организации и контроле над всей деятельностью передаче задач подчини
3- совокупность приемов управления, основанных ‘ выполнение
которые принимают на себя и часть ответственности за их
8. Демократический стиль руководства:
1 - характеризуется централизацией власти в руках одного руководителя подчиненных
2- основан на сочетании принципа единоначалия с активным
в управлении, организации и контроле над всей деятельностью предприятия
3- совокупность приемов управления, основанных на передаче задач подчиненённым которые принимают на себя и часть ответственности за их выполнение
9). Делегирующнй стиль руководст ва:
1 - характеризуется централизацией власти в руках одного руководителя
2- основан на сочетании принципа единоначалия с активным участием подчиненных в управлении, организации и контроле над всей деятельностью предприятия
3- совокупность приемов управления, основанных на передаче задач подчиненным, которые принимают на себя и часть ответственности за их выполнение
10. Либеральный (попустительный) стиль руководства:
1- характеризуется минимальным вмешательством руководителя в деятельность подчинённых
2- основан на сочетании принципа единоначалия с активным участием подчиненных в управлении, организации и контроле над всей деятельностью предприятия
3- совокупность приемов управления, основанных на передаче задач подчиненным, которые принимают на себя и часть ответственности за их выполнение
11. Общительность (коммуникативность) - это:
1 открытость к другим, готовность и умение идти на контакте людьми
2- культура рабочей или управленческой команды
3- культура корпорации, предприятия или ассоциации
12. Социальный интеллект- это:
1- способность понимать и правильно интерпретировать чувства других людей, ставить себя на место другого, знать, что можно требовать от конкретного человека, а что нет

2- способность длительное время работать без признаков усталости
3- умение видеть главное с первого взгляда, запоминать и систематизировать важные детали
13. Адекватная самооценка - это:
1 способность к самонаблюдению, самоконтролю, критичности и коррекции своего
поведения
2- способность длительное время работать без признаков усталости
3- умение видеть главное с первого взгляда, запоминать и систематизировать важные детали
14. Компетенции - это:
1- ценности и личностные качества, а также профессиональные знания и навыки, необходимые сотруднику для успешною выполнения своих должностных обязанностей
2- способность длительное время работать без признаков усталости
3- умение видеть главное с первого взгляда, запоминать и систематизировать важные детали
15. Эмоции - это:
1- ценности и личностные качества, а также профессиональные знания и навыки, необходимые сотруднику для успешного выполнения своих должностных обязанностей
2- способность длительное время работать без признаков усталости
3- состояния, связанные с оценкой значимости для индивида действующих на него факторов и выражаемые, прежде всего в форме непосредственных переживаний удовлетворения или неудовлетворения его актуальных потребностей
16. Эмоционально - выразительные движении человека - это:
1- ценности и личностные качества, а также профессиональные знания и навыки, необходимые сотруднику для успешного выполнения своих должностных обязанностей
2- способность длительное время работать без признаков усталости
3- мимика, жесты, пантомимика
17. Самоменеджмент - это:
1- ценности и личностные качества, а также профессиональные знания и навыки, необходимые сотруднику для успешного выполнения своих должностных обязанностей
2- способность длительное время работать без признаков усталости
3- техника правильного использования времени


ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток.
Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ.
Работы в формате *.rar открывается архиватором.