Итоговый экз. РФЭИ Исследование систем управления 50 в
0.0
54 продаж
0 отзывов
149 ₽
Продавец
GO
GoodChecking
0.0
5 363 продаж
Скидки постоянным
от 6 573 ₽
-14%
от 4 108 ₽
-10%
от 1 643 ₽
-8%
от 822 ₽
-5%
от 411 ₽
-3%
Описание
Итоговый зачет РФЭИ «Исследование систем управления».
Даны ответы на 50 вопросов, в виде таблицы.
В отдельном файле содержатся все вопросы.
Вот первые три вопроса:
1.Главную идею курса по исследованию систем управления можно сформулировать следующим выражением:
а) «хорошее - враг великого»;
б) «лучшее - враг хорошего»;
в) «великое - враг хорошего»;
г) «хорошее - друг великого».
2.Руководители 5 уровня:
а) реализуются не через собственный успех, а через достижение успеха своих предприятий;
б) реализуются не через достижение успеха своих предприятий, а через собственный успех;
в) лишены честолюбия;
г) честолюбивы, но их честолюбие относится, в первую очередь, к ним самим.
3.Если у руководителя наблюдается так называемый синдром «самой большой собаки», то это означает, что данный руководитель:
а) заботится о том, чтобы выбрать себе самого сильного преемника;
б) просто «обречет» своего преемника на большой успех;
в) очень уважительно относится к остальным членам своего коллектива;
г) не заботится о том, чтобы выбрать себе самого сильного преемника.
.......и т.д.
Даны ответы на 50 вопросов, в виде таблицы.
В отдельном файле содержатся все вопросы.
Вот первые три вопроса:
1.Главную идею курса по исследованию систем управления можно сформулировать следующим выражением:
а) «хорошее - враг великого»;
б) «лучшее - враг хорошего»;
в) «великое - враг хорошего»;
г) «хорошее - друг великого».
2.Руководители 5 уровня:
а) реализуются не через собственный успех, а через достижение успеха своих предприятий;
б) реализуются не через достижение успеха своих предприятий, а через собственный успех;
в) лишены честолюбия;
г) честолюбивы, но их честолюбие относится, в первую очередь, к ним самим.
3.Если у руководителя наблюдается так называемый синдром «самой большой собаки», то это означает, что данный руководитель:
а) заботится о том, чтобы выбрать себе самого сильного преемника;
б) просто «обречет» своего преемника на большой успех;
в) очень уважительно относится к остальным членам своего коллектива;
г) не заботится о том, чтобы выбрать себе самого сильного преемника.
.......и т.д.
Дополнительная информация
Будем очень благодарны, если Вы оставите ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ ОТЗЫВ после покупки.
СПАСИБО, что выбрали нас!
СПАСИБО, что выбрали нас!